Asesoramos al cliente en la estructuración de un modelo de gestión y prácticas organizativas que conduzcan a la innovación de forma organizada y sistemática.
En este enfoque algunas actividades son fundamentales:
Diagnóstico de la situación actual de innovación;
Definición de la estrategia de innovación (donde y por qué innovar) alineada con la estrategia de la empresa;
Elaboración del Plan de Gestión de la Innovación;
Revisión de la estructura organizativa para soportar la innovación;
Definición del proceso de innovación de la empresa;
Utilización de métodos y herramientas para innovar: Design Thinking, Juegos Estratégicos, Radar de la Innovación, Scamper y otros.